Mit zunehmender Praxis und Routine sowie durch eigene sehr gute Coaching-Erfahrungen hat meine Arbeit die zusätzliche Dimension einer kollegialen Beratung bekommen.

In meiner Dienstzeit:

• Mehrere neu ins Amt gekommenen Kolleg*innen habe ich in der Anfangszeit ihrer Tätigkeit begleitet. Dabei spielte die Beratung in Trouble-shooting-Situationen eine wichtige und entlastende Rolle.
• In zwei Fällen konnte ich ständigen Vertretern von Schulleitern, die überraschend mit der Übernahme von Leitungsaufgaben betraut worden waren, den Rücken stärken, sie vor möglichen Konfliktsituationen bewahren und sie in rechtlichen Fragen unterstützen.
• Mit einigen Schulleitungen habe ich Handlungsoptionen für deren Schulen zum Thema "Implementierung von digitalen Lehr- und Lernwerkzeugen"   entwickelt.

Nach der Pensionierung:

• Zwei Jahre lang war ich ehrenamtlich beim Schulträger Braunschweig tätig in der Beratung von Schulleitungen "in digitalen Angelegenheiten".
• In weiteren Fällen habe ich Schulleitungen bei ihren nächsten Schritten auf dem Weg der "Implementierung von digitalen Lehr- und Lernwerkzeugen" begleitet.